2017年是PPP规范发展之年,管理不断深化,财政部出台了一系列规范地方融资平台,政府投资基金,政府购买服务和PPP管理的文件。当前如何设立、管理、运作并进行高效投资以及建立专业化人才队伍成为当务之急!

 

7月19日至7月20日,受惠生控股集团有限公司邀请,针对惠生集团目前的情况和急需解决的问题,如神咨询董事长郑杭斌博士带领团队专家前去惠生集团内部,进行为期两天的培训。

首先,郑董事长围绕PPP项目过程操作政策依据和产业基金这两大主题来授课。开课前郑董事长与参会人员分析了民营企业参与PPP项目的几大利好,让大家放宽心规范化运作PPP项目。

 

第一大部分分为PPP发展概况与趋势、PPP模式的操作实务和PPP项目案例与分析这三点分开讲解。第一点是从介绍PPP模式发展的必要性开始,分析目前PPP发展的现状,我国已成为全球规模最大、最具影响力的PPP市场。而PPP项目的发展将逐步实现项目类型、社会资本方的选择、项目融资方式这三个方面的转变,未来PPP监管体系也将逐步建立和完善。第二点关于PPP模式的操作实务,郑董事长从项目条件、项目范围、付费机制、项目识别、项目准备、项目采购、项目执行、项目移交这些方面详尽地介绍了PPP模式操作的实务流程。第三点郑董事长分别选取了两个苏北的项目、三个苏中的项目、两个苏南的项目作为案例,分析不同项目类型下的PPP模式运用,给与会人员带来对PPP模式更全方位深层次的解读。

第二大部分的基金分为产业基金的规范性文件、产业基金的组织形式和产业基金的结合及案例这三点讲解。首先梳理了全国性政策以及相关监管法规,其次分析了产业基金的三种组织形式:公司制、有限合伙制和信托制。然后根据产业与基金的结合模式不同,分别介绍了每一种结合模式下的形式和案例。

 

最后,郑董事长说,PPP项目的现状并不是难以开展,而是其发展模式越来越规范化、正规化,现在财政部集中清理规范,是为了让真正的PPP项目在新的起点上能够更加稳健地迈向新的征程,未来的PPP会是实现高质量发展,发挥更好的作用。